Apprenez à mesurer, analyser et maximiser la valeur d’un projet — 32 h à distance

(8 demi-journées à distance)

Nous vous proposons une formation certifiante à distance, interactive et appliquée, avec cas d’étude fil rouge et accompagnement facilité par l’IA.
Vous repartez avec une démarche structurée, des outils opérationnels et un référentiel directement réutilisable dans vos propres études.

Certification proposée : 

 

Formation certifiante : 32 h à distance – Certification VDF™ (Value Designer Foundation™)

délivrée par Value Design Institute™

Objectif :

Cette formation permet aux participants de mettre en pratique l’analyse de la valeur en appliquant les phases d’analyse des besoins (analyse fonctionnelle des besoins AFB) et de valorisation des solutions en utilisant des outils bureautiques associés tout en mettant en œuvre les cycles de PEIX.

Conforme à la norme EN 17952:2024 – Analyse Fonctionnelle et
EN 12973:2020 – Value Management

Contenu :

Module 1 : Design Value – Concevoir la valeur (16 h)
Comprendre et structurer la valeur attendue

• Cadrer le problème,
• Identifier les parties prenantes,
• Éliciter les besoins,
• Construire l’Arbre de la Valeur,
• Hiérarchiser et caractériser les besoins,
• Évaluer leur niveau de satisfaction (BVI)
• Proposer une estimation globale de la valeur (VI)

=> Valeur actuelle (Baseline)

Module 2 : Maximize Value – Maximiser la Valeur (16 h)
Analyser, améliorer et décider par la valeur

• Décomposer la solution en composants,
• Répartir les coûts par fonction,
• Mesurer l’alignement stratégique (SVI) et identifier les écarts,
• Rechercher et évaluer des idées,
• Explorer les solutions (fiches Xplore / PAV),
• Évaluer les impacts (IVI),
• Calculer leur coût global (LCC) et leurs indices valeur (EVI),
• Comparer et visualiser la valeur des solutions,

=> Valeur future (produits, projets, services)

Outils et techniques utilisées :

• Le cycle de vie (PEIX)
• Les 6 techniques systémiques d’élicitation (REUNIR)
• L’arbre de la valeur (FAST)
• CriNifFlex
• MoSCoW, Kano et la comparaison par paire (pondération)
• La distribution des coûts / besoins
• Index Valeur (BVI, SVI, IVI, LCC, VI, EVI)
• La matrice et les droites de la valeur

Outils distribués :

• Valu3©, Add’in Ms Visio pour créer des arbres de la valeur et mesurer la valeur
• Template Excel de valorisation et justification de solutions
• Template Word (fiche PAV/Xplore)

Contenu pédagogique :

• Formation VDF™ : 32 h de formation à distance (8 demi-journées de 4 h)

Supports remis :

• Support de formation
• Add’in Ms Visio (Valu3©)
• Templates Excel et Word
• Certificat Value Designer Foundation™ (VDF)

Niveau : Intermédiaire

Durée : 32 h à distance (8 demi-journées de 4 h)

Type : inter- et intra-entreprise

Personnes concernées : Manager, Consultant, Chef de Projet, Business Analyst, Responsable de Processus, R&D, Innovation… 
Pour tous ceux qui doivent comprendre des besoins, comparer des solutions ou justifier une décision d’investissement.

Formateurs – Coachs : Certifiés en Analyse de la valeur et Business Analyse

Tarif : nous consulter en fonction des pays

Dates 2026-2027 :

• Session 263 :
  M1: 26-27 octobre, 2-3 Novembre
  M2: 9-10, 16-17 novembre 2026
• Session 271 :
  M1 : 25-26 janv., 1-2 fév.,
  M2 : 8-9 fév. et 15-16 fév. 2027

Horaires :

Europe : 13h30 – 17h30
Quebec : 7h30 – 11h30

Formation à distance et interactive (zoom)